По оценке Виктора Урусова, руководителя Скала^р (Группа Rubytech), каждой компании нужно прежде всего внедрять ИИ в ключевой производственный бизнес-процесс. Для Группы Rubytech таким бизнес-процессом является создание и построение ИТ-инфраструктуры, включая ее проектирование, прототипирование, моделирование, тестирование, внедрение, эксплуатацию и дальнейшее развитие.
Александр Швец, директор по разработке Авито Товары, связал масштабирование ИИ с изменением подходов к управлению процессами и оценке их эффективности.
Экономика вычислений стала одной из сквозных тем дискуссии. По мере роста ИИ-нагрузок компаниям необходимо контролировать стоимость используемых ресурсов и определять оптимальный баланс между собственной инфраструктурой и внешними сервисами. В Т-Банке одним из ключевых условий масштабирования экспериментов с ИИ считают доступность вычислительных ресурсов для большой команды, отметил Игорь Маслов, вице-президент и главный технический директор Т-Банка.
Алексей Забродин, технический директор РТК-ЦОД, рассказал о подходе компании к использованию ИИ для работы с эксплуатационными данными в защищенном контуре заказчика.
Источник: YADRO
